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在服装加工行业，招工难一直都是很多老板关注的重点问题，因为，如今的年轻人对制造业已经没有了兴趣，都不愿意从事这些加工的工作，这一行业已经出现了用工断层的局面。

由此带来的问题，工人用工成本在不断上涨，在利润削减的情况下不少只能选择缩小用工人数，那么，面对这种不利的局面，服装加工厂有什么好的应对措施吗？

一、服装加工厂要开拓订单渠道，扩大生产

服装制造业大都是以件计价的，在淡季的时候工人和老板都很难挣钱，因为客户把单价算得很死，根本就赚不到什么钱。很多工人在淡季时到手的工资极其微薄，自然留不住人。

服装加工厂要想留住工人，就必须开拓新的订单渠道，扩大生产，现在已经是互联网经济时代，服装加工厂也要学会在线上平台进行接单。

源订单就是一个专业的，不管是服装订单，还是服装加工厂，都可以轻松快速获取，为服装行业群体提供了极大地便利！

二、服装加工厂要提升工人的薪资待遇

对于广大的年轻人来说，提升他们的待遇是最快最直接的方式。服装加工厂要想真正获得年轻人的认同并且选择加入，那就必须引进最新的用工福利制度工厂，改变待遇低、强度高、保障少的现状，给入职员工购买五险一金，提供优质的住宿环境等等，让他们有足够的获得感。

服装加工厂要推行智能化生产模式

当下，自动化生产已经是服装加工厂长久生存的必然选择，服装行业必须借助科技武装自己，提高的核心竞争力，转变传统生产模式。另外，智能生产也能避免产品在人工搬运、操作过程中造成的损伤等问题，极大地提升产品的质量。

不论是什么行业，什么企业，都需要不断进行自我升级和优化、尤其在用人方面，当下国内的用人制度和整体环境正在经历重大的变化，需要尽快进行适应并主动做出调整。